Có nên mở cửa hàng quần áo không? Hãy tự hỏi mình 5 câu hỏi này

1. Bạn có phải là người tận tâm không?

Sự cống hiến nên là sự cam kết về mặt tình cảm và năng lượng của một người đối với công việc mà họ đang theo đuổi, nhưng trên thực tế, có quá nhiều người không thể làm được điều đó.

Những hành vi này thường biểu hiện theo những cách sau:

Chủ cửa hàng hoặc nhân viên buôn chuyện, phớt lờ khách hàng và không khuyến khích họ mua hàng;

Sắp xếp giờ làm việc theo ý mình thay vì theo ý khách hàng;

Không quan tâm đến diện mạo cửa hàng và việc chăm sóc sản phẩm, dẫn đến việc trưng bày quần áo, ma-nơ-canh, đạo cụ và hình ảnh sản phẩm bừa bộn, bẩn thỉu.

Hơn nữa, nhân viên thiếu nhiệt huyết với công việc, thờ ơ và không hướng dẫn khách hàng mua hàng. Những hành vi thiếu chuyên nghiệp này cản trở sự thành công của một cửa hàng. Do đó, việc bạn có tinh thần chuyên nghiệp hay không là điều tối quan trọng đối với những ai đang cân nhắc mở cửa hàng! 2. Bạn có kỹ năng bán hàng nào không? ...

Vậy kỹ năng bán hàng là gì? Chúng không phải là vài câu thoại ngắn gọn để trả lời khách hàng, mà là những chiến thuật tâm lý để dẫn dắt và thậm chí tác động đến quyết định mua hàng của khách hàng. Do đó, những ai không giỏi tác động đến quyết định mua hàng của khách hàng thì không thể điều hành một cửa hàng tốt.

3. Bạn có quan tâm đến lợi ích của người tiêu dùng không?

Chính trực luôn là nền tảng của kinh doanh. Tuy nhiên, ngày nay, nó đang dần bị lãng quên. Đây là một ví dụ điển hình: Chúng ta đều biết cụm từ "." Thực ra, ban đầu nó mang hàm ý tích cực chứ không phải tiêu cực. Bản dịch đúng phải là "." Ngày xưa, ngoài việc đổ đầy xô gạo, những người buôn gạo còn xúc thêm gạo vào xô, để gạo trào ra và chia lợi nhuận cho người tiêu dùng, thể hiện sự trung thực. Do đó, cụm từ "." Sau này, theo thời gian, nó phát triển thành "," một sự thay đổi hoàn toàn về ý nghĩa: Người ta không thể là một doanh nhân nếu không gian dối.

Điều này thường thể hiện ở việc bỏ qua chế độ bảo vệ sau bán hàng cho người tiêu dùng, che giấu các vấn đề về chất lượng sản phẩm, không nghĩ đến việc họ nên làm gì cho khách hàng, không nghĩ đến việc biến khách hàng thành thành viên thường trực của mạng lưới và chỉ nghĩ đến việc họ có thể kiếm được bao nhiêu tiền từ khách hàng. Cách tiếp cận thiển cận này đã khiến hoạt động kinh doanh của cửa hàng suy giảm nhanh chóng.

4. Bạn có biết cách sử dụng nhân viên không? Nhiều chủ cửa hàng tin rằng tuyển dụng nhân viên rất dễ dàng, chỉ tập trung vào độ tuổi, ngoại hình, chiều cao và kinh nghiệm. Điều này thường dẫn đến việc nhân viên có vẻ ngoài ấn tượng nhưng lại làm việc kém hiệu quả. Ngay cả khi tuyển dụng được đúng nhân viên, quản lý và lãnh đạo nhóm kém có thể dễ dàng dẫn đến việc mất đi những cá nhân tài năng. Đối với những chủ cửa hàng không tận dụng được nhân tài một cách hiệu quả, việc không thể giữ chân họ có thể dẫn đến thất bại thảm hại trong kinh doanh. Do đó, trước khi mở cửa hàng, việc nắm vững một số kiến thức về quản lý nhóm là điều cần thiết!

5. Bạn đã học được kiến thức chuyên môn chưa?

Dù bạn mở loại cửa hàng nào, chắc chắn bạn sẽ gặp phải những vấn đề sau mỗi ngày:

Tại sao khách hàng không vào cửa hàng?

Tại sao khách hàng không ở lại cửa hàng? Làm thế nào để tăng tỷ lệ khách vào cửa hàng? Làm thế nào để kéo dài thời gian khách hàng ở lại? Làm thế nào để cải thiện tỷ lệ giao dịch của cửa hàng? ........ Có quá nhiều câu hỏi như vậy, và tất cả đều hướng đến việc làm thế nào để tăng doanh số cửa hàng. Chúng ta nên làm gì? Làm thế nào để giải quyết? Lúc này, nếu bạn đã nắm vững một số kiến thức chuyên môn về trưng bày và kết hợp sản phẩm khi mở cửa hàng, tôi tin rằng bạn sẽ không còn loay hoay và không biết phải xử lý những vấn đề này như thế nào. Mở một cửa hàng quần áo bán lẻ hay bất kỳ loại hình kinh doanh nào khác thực sự không hề đơn giản. Đó không phải là việc bạn có tiền là có thể làm được. Trước khi mở cửa hàng, hãy hiểu rõ năng lực của mình trên mọi phương diện và nâng cao chuyên môn. Nếu bạn có sự đánh giá rõ ràng về bản thân, việc hành động sẽ dễ dàng thành công hơn!